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    中国中医药报:董思明:选择成为更好的自己

              时间 : 2025-12-01

    原文链接:董思明:选择成为更好的自己_中国中医药网

    原文如下:

    董思明:选择成为更好的自己

    “既然选择了远方,便只顾风雨兼程。”这是现代诗人汪国真在其诗作《热爱生命》中的一句话,也是浙江中医药大学人文与管理学院2022级公共事业管理专业本科生董思明的座右铭。这句座右铭指引着董思明无论是在专业知识的积累、竞赛场上的拼搏,还是在科研中的探索、实习中的体验,都全力以赴,力求做到最好。连续获得国家奖学金和浙江省政府奖学金,获全国第四届创青春大学生乡村振兴大赛铜奖、浙江省第十九届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛金奖、浙江省大学生乡村振兴比赛银奖、浙江省第十九届大学生电子商务竞赛三等奖等奖项,便是最好的证明。

    确定锚点精准发力

    3年前,董思明走进了浙江中医药大学公共事业管理专业的大门。在适应与新环境的同时,他积极探寻着本专业未来的可能路径——升学、工作、考公。他回忆:“当时我并不确定自己要选择哪一个方向,干脆都去尝试,给自己开辟一些路径,探索更多可能。”结合对自己全面的分析,他分析比较了不同选择的异同,并针对自己的不足制订了提升计划。

    对于社会保障学、社会医学这类需要大量记忆的课程,他喜欢有声诵读。“顺着课本目录的逻辑顺序,或者自己整理的思维导图、逻辑框架去记忆会更有效。”他表示,以《公共卫生学概论》这本教材为例,从公共卫生的起源、命名、内容,到几次革命及对应特点、人群策略等,按照这个逻辑脉络绘制思维导图,逐一记忆每个模块的定义、内容、特点以及两者之间的区别等,这样层层推进,脑中便逐渐建立起一棵脉络清晰的“知识树”,内容自然了然于心。

    董思明的执行力与学习能力,更体现在他对各类软件工具的学习与应用上。他会留意到多篇论文中用到的同一种软件,例如统计分析软件Stata,于是主动翻阅相关书籍,并通过各类媒体平台搜索教程学习,将操作步骤详细记录在笔记本上,而后尝试复现文章中的结果,以验证自我学习成果,分析软件的学习与应用大大提高了他的学习效率。

    勤于观察积极研究

    “我观察到身边许多老年人在使用智能手机上有明显困难。”身边的现象引发了董思明的思考:数字技术的迅速发展进一步扩大了老年人与数字社会之间的差距,如何有效促进老年人跨越数字鸿沟、融入数字社会?

    为此,他采用李克特五级量表设计问卷的测量维度和指标,带领团队收集问卷数据。运用Amos、SPSS(统计分析软件)对数据进行模型的搭建和数据的分析,他建构方程模型,运用文化反哺理论和数字鸿沟理论,研究代际反哺对老年人的数字信任、感知能力、使用行为和意愿的影响机制,并进一步探讨代际沟通中的情感支持如何改善老年人的心理健康和社会参与度。这项研究成果以第一作者身份被美国心理学专业期刊《心理学报告》收录。

    同样立足现实,延续“从身边事物寻找创新思路”的方法,董思明将目光投向家乡的四季柚产业,将其作为“创青春”大学生乡村振兴大赛的主题。针对产业结构模式单一和品牌效应不足等问题,他结合多项国家政策,聚焦“三农”工作,将“技术突破”“生产要素创新性配置”转化为具体方案,主导团队提出“五新”(即新理念、新模式、新销售、新服务和新体验)生产力模式,创建“四季柚你”专属平台,并运用4P营销理论(产品、价格、渠道、促销),辅之以“游”“乐”“益”“念”“创”五大模块服务。这一系列精彩的设想,均建立在扎实的田野调查之上,他带领团队进行过3次实地调研和多次采访,确保了项目的可行性与针对性。最终,在团队共同努力之下,项目荣获国家级铜奖。

    不畏尝试百炼成钢

    大一暑假,董思明走进杭州市紫薇原点社会发展中心,以行政助理身份开启首次实习。“这次经历完全打开了我对社工的认识和理解,”他说,“原来社工需要具备许多才能,例如要具备和不同年龄段人群的交流能力、组织活动时的控场能力等。”

    大二暑假,他前往美国一家养老院担任健康服务助理。区别于国内以专家为核心的求诊方式,这里会让患者处在单独的病房中,由护士作主要诊断人进行初诊,而后由医生再次审核,护士负责执行治疗。而养老院会接纳来自世界各地的志愿者,其活动也更为丰富多彩。同样在此次暑假,他还前往浙江厚方医药有限公司以数字化运营实习生的身份进行学习。

    多种截然不同的实习经验增强了董思明适应新环境的能力,也深化了他对不同行业运营模式的理解,如他所言:“去公司实习、去机构实习,不断尝试,我相信总有一条路是适合自己的。”

    回归校园,他既是同学们熟悉的“董班”,也是学校“杏廉社团”的社长,还是组员们信赖的负责人……一次次担当负责人的经历,让董思明总结出个人管理团队的方法。在比赛前,他会与队员们制订一份团队说明书,共同遵守其内容,他说:“它就像‘军令状’,既然我要求我的组员100%努力,我就会以200%的努力对待。”比赛过程中,当团队出现目标分歧、进度滞后等问题时,他会立即组织召开复盘会议,直接指出核心问题所在,带领团队重新统一下一阶段核心的目标,并将大目标分解为具体任务,明确分配到人,大大提高了团队效率。

    作为团队中心人物,荣光背后要面临能否获奖的不确定性,失败后的压力也会更大。董思明说:“失败就重来,这太正常了。”他牢记“失败是成功之母”,不确定也好,有困难也罢,董思明锚定目标,躬身力行,坚信时间会回应所有努力。“但行好事,莫问前程。既然选择成为更好的自己,便不畏艰难,砥砺前行。”董思明说。

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